Eigenes Urteilsvermögen für Entscheidungen
Ihr Team bewertet ein Projekt, ohne auf den Anbieter angewiesen zu sein, der es verkauft. Es unterscheidet einen tragfähigen Anwendungsfall von einem, der nur gut klingt.

Geld und Vermögenswerte laufen über Schienen, die ein halbes Jahrhundert alt sind. Wir schulen die Teams, die die neuen bauen, und jene, die bereits darauf arbeiten.
Lassen Sie uns Ihr Programm gestaltenIhr Team bewertet ein Projekt, ohne auf den Anbieter angewiesen zu sein, der es verkauft. Es unterscheidet einen tragfähigen Anwendungsfall von einem, der nur gut klingt.
Entscheidungen müssen neu getroffen werden, wenn Geschäftsleitung und Technikteam Unterschiedliches verstehen. Wir bringen beide bewusst in derselben Sitzung zusammen.
Ihr Team lernt, Kryptowerte von Finanzinstrumenten zu unterscheiden und zu erkennen, welchen regulatorischen Rahmen es vor dem Produktdesign prüfen muss.
Wir vermitteln, was reale Last trägt, und auch, wo es bricht. Passt etwas nicht zu Ihrem Fall, sagen wir es Ihnen in der Sitzung.
Eine Blockchain-Schulung für Unternehmen ist ein maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm für Geschäftsleitung, Fachbereiche und Technikteams. Sie verbindet Live-Sitzungen, online oder vor Ort, mit praktischen Übungen im Testnetz. Je nach Ziel deckt sie Grundlagen, Tokenisierung von Vermögenswerten, Smart Contracts und Regulierung ab und überträgt das Gelernte auf die Entscheidungen Ihres Unternehmens. Wir beginnen nicht mit einem Lehrplan, sondern mit einem Gespräch: Was weiß Ihr Team bereits, wer sitzt im Raum und welche Entscheidung steht an? Die Sitzungen halten wir selbst; hinter jeder stehen mehr als 30 Projekte im Produktivbetrieb und mehr als 40 Mio. US-Dollar an tokenisierten Vermögenswerten.
Lassen Sie uns Ihr Programm gestalten
Geschäftsleitung, Fachbereiche, Rechtsabteilung und Technikteam sitzen im selben Raum und teilen einen Großteil der Inhalte, doch jede Rolle geht mit der Antwort auf eine eigene Frage hinaus. Die Geschäftsleitung weiß, ob der Einstieg sinnvoll ist und wo sie beginnen sollte. Die Fachbereiche definieren den Anwendungsfall. Die Rechtsabteilung hat eine Einschätzung des Rechtsrahmens, der für das Unternehmen gilt. Und das Technikteam weiß, was es bauen muss.
Im Testnetz arbeiten alle Teilnehmenden gemeinsam. Jede Rolle erhält dabei Übungen, die auf ihr Niveau und das Ziel des Programms abgestimmt sind.
Wo jedes Modell Chancen eröffnet und welches Risiko das Unternehmen beim Einstieg trägt.
Nach der Schulung. Weiß, ob der Schritt sinnvoll ist und mit welchem Fall man beginnen sollte.
Der vollständige Weg des Geldes, von der Emission bis zur Abwicklung, und wie Wert in einem Token abgebildet wird.
Nach der Schulung. Hat den priorisierten Fall und die Anforderungen des ersten Produkts.
Der europäische Rahmen für Kryptowerte, einschließlich MiCA, Security Token und Geldwäscheprävention, bezogen auf Ihre Tätigkeit.
Nach der Schulung. Weiß, welche Pflichten für Ihr Unternehmen gelten und welche Fragen an die Rechtsberatung gehen sollten.
Welches Netzwerk und welcher Token-Standard zum Produkt passen, mit Praxis im Testnetz.
Nach der Schulung. Weiß, was zu bauen ist und wie es nach dem Livegang betrieben wird.
Ein Blockchain-Schulungsprogramm für Unternehmen sollte von der Entscheidung ausgehen, die das Team treffen muss. Deshalb bieten wir sechs Lernpfade, die Einführung, Projekt, Entwicklung, Führungskompetenz, Regulierung und Begleitung abdecken. Der erste durchläuft den gesamten Zyklus. Die übrigen vertiefen einen konkreten Bedarf.
Vollständiger Durchlauf
Schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Geschäftsleitung und Technik, bevor priorisiert wird. Der Weg beginnt bei der Blockchain-Infrastruktur, führt über Tokenisierung und Stablecoins, vergleicht Referenzprojekte und endet mit der Definition eines MVP mit vorläufigen Anforderungen.
Lernplan
Von der Digitalisierung zu Blockchain-Netzwerken. Bitcoin, Ethereum, Wallets, Schlüssel und die operativen Unterschiede zwischen Web2 und Web3.
Wie ein Vermögenswert oder ein Recht on-chain abgebildet wird. Real World Assets (RWA), tokenisierte Fremd- und Eigenkapitalinstrumente, Stablecoins, dezentrale Finanzen (DeFi) und Kriterien zur Bewertung ihres Nutzens.
Layer-1- (L1) und Layer-2-Netzwerke (L2), öffentliche oder permissioned Umgebungen, Kosten, Verwahrung und regulatorischer Rahmen. Vergleich relevanter Projekte innerhalb und außerhalb der Branche.
Priorisierung nach Wert, Machbarkeit und Risiko. Funktionsumfang, Akteure, Abläufe, offene Entscheidungen und vorläufige Anforderungen des ersten Produkts.
Direkte Anwendung
Geht von einem bereits festgelegten Produkt aus und arbeitet an dessen realem Betrieb. Das Team prüft das Instrument, die Geldflüsse, die Verwahrung, die technische Governance und die Entscheidungen, die die Umsetzung noch blockieren.
Lernplan
Interpretation von Smart-Contract-Audits, kritische Schwachstellen, Rollen, Berechtigungen, Autorisierungsrichtlinien und institutionelles Schlüsselmanagement.
Native Tokenisierung gegenüber der Abbildung von Real World Assets (RWA), mit dem Token verbundene Rechte, Verteilung der Kontrolle und operative Folgen eines Verwahrungsausfalls.
Emission, Investition, Abwicklung, Kuponzahlungen, Kapitalmaßnahmen, Gebührenstruktur und der Weg des Geldes zwischen Bank und Wallet.
Anwendung auf die Architektur des Kunden, Klärung gesammelter Fragen, offene Abhängigkeiten, Verantwortliche und Reihenfolge der nächsten Schritte.
Entwicklung
Praxisschulung in Blockchain-Entwicklung für Teams, die Code schreiben und warten werden. Der Lernpfad wird entweder auf EVM und Solidity oder auf Solana ausgerichtet und deckt Ausführung, Tests, Sicherheit und Deployment ab.
Lernplan
Architektur der Ethereum Virtual Machine (EVM) oder von Solana, Accounts, Transaktionen, State, Fees und Ausführungszyklus von Contracts oder Programmen.
Projektstruktur, On-Chain-Logik, Events, Wallet-Integration und Verbindung zwischen Contracts, Frontend und externen Diensten.
Unit- und Integrationstests, Berechtigungskontrolle, häufige Schwachstellen und Review kritischer Entscheidungen vor dem Deployment.
Übergang vom Testnet in den Produktivbetrieb, Schlüsselmanagement, Kosten, Monitoring, Updates und Reaktion auf Störungen.
Führungsentscheidung
Blockchain-Schulung für Führungskräfte, die eine Initiative bewerten müssen. Der Workshop konzentriert sich auf Chancen, Betriebsmodell, Kosten, Risiken und Governance, um zu entscheiden, ob das Projekt weiterverfolgt werden sollte.
Lernplan
Gemeinsam genutztes Register, Rückverfolgbarkeit, digitales Eigentum und ausführbare Regeln. Unterschiede zwischen einer Datenbank, einem zugangsbeschränkten (permissioned) Netzwerk und einem öffentlichen Netzwerk.
Relevante Anwendungsfälle aus der Branche, abgebildeter Vermögenswert oder abgebildetes Recht, Akteure, Wertfluss und Bedingungen, unter denen das Modell Nutzen stiftet.
Kosten für Aufbau und Betrieb, externe Abhängigkeiten, Verwahrung, Schlüssel, regulatorische Risiken und die Möglichkeit, die Regeln des Systems zu ändern.
Bewertung der strategischen Passung, der Machbarkeit und des Risikos. Begründete Empfehlung, ob Sie das Vorhaben weiter prüfen, validieren, umsetzen oder verwerfen sollten.
Compliance
Das Format ordnet den regulatorischen Rahmen, der für die Tätigkeit gilt, und übersetzt ihn in operative Fragen für Produkt, Risikomanagement und Compliance. Die Schulung erklärt Kontext und Pflichten, ersetzt aber keine formelle Rechtsberatung.
Lernplan
Unterschiede zwischen Kryptowert, Finanzinstrument und tokenisiertem Recht. Die Klassifizierung bestimmt, welcher Rechtsrahmen zu prüfen ist.
Anwendungsbereich der Verordnung über Märkte für Kryptowerte (MiCA), Abgrenzung zu Finanzinstrumenten und Funktion des Pilotregimes für Infrastrukturen auf Basis der Distributed-Ledger-Technologie (DLT).
Kundenidentifizierung (KYC), Geldwäscheprävention, Kontrollen für Wallets, Verteilung der Verantwortlichkeiten und Nachweise, die im Betrieb aufzubewahren sind.
Pflichten zu Verwahrung, Governance, Information und Registerführung. Prüfung regulatorischer Änderungen, die das Produkt oder seinen Betrieb betreffen können.
Kontinuität
Format für Teams, die die Schulung bereits abgeschlossen haben und in der Umsetzung sind. In wiederkehrenden Sitzungen werden Entscheidungen überprüft, neue Fragen geklärt und Fachbereiche, Technik und Dienstleister aufeinander abgestimmt.
Lernplan
Regelmäßige Überprüfung von Annahmen, getroffenen Entscheidungen, Blockaden und Änderungen des Umfangs, die Produkt oder Architektur betreffen.
Klärung von Fragen zu Infrastruktur, Smart Contracts, Wallets, Abläufen, Sicherheit und dem täglichen Betrieb der Lösung.
Unterstützung dabei, Geschäftsanforderungen in technische Entscheidungen zu übersetzen und die Abstimmung mit Dienstleistern und internen Bereichen zu prüfen.
Dokumentation von Vereinbarungen, Verantwortlichen, offenen Entscheidungen und Maßnahmen, die bis zum nächsten Checkpoint abzuschließen sind.
Eine gemeinsame Basis, ein eigener Lernpfad.
Alle umfassen Live-Sitzungen, online oder vor Ort, ein vorheriges Discovery und Praxis im Testnet. Sie erhalten Begleitmaterial, Protokolle der Sitzungen und ein auf Ihren Fall zugeschnittenes Abschlussdokument.
Wir wählen die Inhalte nach dem Kenntnisstand Ihres Teams und dem Ziel des Programms aus. Von den Grundlagen über Tokenisierung und Regulierung bis zur Entwicklung von Smart Contracts.
Von der Digitalisierung zu Blockchain, Bitcoin, Ethereum und dem Übergang von Web2 zu Web3. Wallets und Schlüssel. Was sich tatsächlich ändert und was nur Rauschen ist.
Layer-1- und Layer-2-Netzwerke, öffentlich und permissioned. Gas-Kosten, Nodes, Interoperabilität und Oracles. Was jede Entscheidung im Betrieb bedeutet.
Tokenisierung von Schuldtiteln, Fonds und Beteiligungen, Token-Standards für regulierte Wertpapiere, Stablecoins und digitales Zentralbankgeld.
Emission, Vertrieb, Verwahrung und Abwicklung. Kapitalmaßnahmen, Kupons, Gebührenstruktur und buchhalterische Erfassung. Der vollständige Weg des Geldes.
Einen Audit-Bericht lesen, ohne Entwickler zu sein. Kritische Schwachstellen, institutionelle Wallets, Rollen, Berechtigungen und Schlüsselverwaltung.
Europäischer Rechtsrahmen für Kryptowerte, DLT-Pilotregime und tokenisierte Wertpapiere, Geldwäscheprävention, Besteuerung und Vergleich zwischen Jurisdiktionen.
Solidity und EVM-Umgebung, Solana, Tests, Sicherheit, Deployment und Betrieb. Für Teams, die den Code schreiben und pflegen werden.
On-Chain-Daten mit einem Explorer lesen, eine Transaktion von Anfang bis Ende nachverfolgen und wissen, welche Nachweise für Audit und internes Reporting erfasst werden.
Anwendungsfälle nach Branche, Benchmarking internationaler Referenzen, Priorisierung und Definition der Anforderungen an das erste Produkt.
Wir gehen von den Zielen Ihres Unternehmens und dem Kenntnisstand Ihres Teams aus. Wir entwerfen einen individuellen Schulungsplan und passen ihn an die Bedürfnisse an, die sich während der Sitzungen ergeben.
Bevor wir etwas vorschlagen, sprechen wir miteinander. Was Ihr Team bereits weiß, wer im Raum sitzt, was Sie entscheiden müssen und bis wann.

Wir stellen das Programm für Ihr Unternehmen zusammen. Module, Tiefe, Beispiele aus Ihrer Branche, Format und Zeitplan, zur Prüfung vor dem Start.

Wir schulen live online oder vor Ort in Ihrem Unternehmen, vom Einfachen zum Komplexen. Am Ende jeder Sitzung sammeln wir offene Fragen und passen die nächste bei Bedarf an.

Die letzte Sitzung überträgt alles auf Ihren Fall. Sie erhalten Unterlagen und Protokoll jeder Sitzung sowie ein Dokument mit den getroffenen Entscheidungen und den offenen Punkten.





Die Schulung verbindet das Gelernte mit den Entscheidungen Ihres Projekts. Gemeinsam mit Ihrem Team konkretisieren wir die Produktanforderungen, dokumentieren die technischen Entscheidungen und definieren eine Roadmap für die Umsetzung.
Der Umfang der Deliverables wird im Angebot für die maßgeschneiderte Schulung festgelegt. Zusätzlich erhalten Sie Begleitmaterial und Protokolle der Sitzungen.
Ein Product Requirements Document (PRD) mit Zielen, Nutzern, Anwendungsfällen und Umfang des Produkts. Eine gemeinsame Grundlage, um Fachbereiche und Technik abzustimmen und die Entwicklung vorzubereiten.
Die Entscheidungen zur Blockchain-Architektur, die Abläufe, Integrationen und Sicherheitsaspekte des Projekts. Wir dokumentieren die Annahmen und die technischen Fragen, die noch zu validieren sind.
Prioritäten, Abhängigkeiten und nächste Schritte für die Umsetzung des Projekts. Ein Aktionsplan mit Verantwortlichen, getroffenen Entscheidungen und noch zu validierenden Punkten.
Blockchain-Schulung online und vor Ort, durchgeführt von Spezialisten aus Beratung und Entwicklung. Wir passen das Programm an die Entscheidungen Ihres Unternehmens an.
Ein Blockchain-Kurs aus dem Katalog folgt meist einem gemeinsamen Lehrplan und Zeitplan. Eine Inhouse-Schulung wird für Ihr Team und die Entscheidungen Ihres Unternehmens konzipiert. Bei Metlabs bringen wir Geschäftsleitung und Technikteams zusammen, passen die Inhalte an Ihren Fall an und schließen mit einem Dokument zu Entscheidungen und nächsten Schritten ab.
| KatalogkursFür alle, die sich eigenständig weiterbilden möchten | Maßgeschneiderte SchulungFür ein Unternehmen, das über ein konkretes Projekt entscheiden muss | |
|---|---|---|
| Lehrplan | Festgelegt, in jedem Durchgang gleich | Nach dem Discovery auf Ihren Fall zugeschnitten |
| Zeitplan | Feste Termine | Wird mit Ihnen im Angebot vereinbart |
| Im Raum | Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen | Ihr Team, Geschäftsleitung und Technik gemeinsam |
| Preis | In der Regel pro Teilnehmer | Pro Programm, mit der im Angebot vereinbarten Gruppe |
| Wer unterrichtet | Das Dozententeam der Bildungseinrichtung | Fachleute, die den jeweiligen Bereich in Projekten im Produktivbetrieb umsetzen |
| Zum Abschluss | Diplom oder Zertifikat, je nach Programm | Material und Protokoll jeder Sitzung sowie ein Dokument mit getroffenen und offenen Entscheidungen |
Abläufe, Vermögenswerte und Regulierung unterscheiden sich stark von Branche zu Branche. Die Beispiele in jedem Programm stammen aus Ihrer Branche.
Die Schulung ist ein Baustein von mehreren. Wir begleiten Unternehmen über den gesamten Zyklus eines Blockchain-Projekts, von der Strategie bis zum Produktivbetrieb.

Wir analysieren Ihr Projekt, prüfen seine Machbarkeit und entwerfen die Technologiestrategie mit einer klaren Roadmap für die Umsetzung.

Wir begleiten Sie bei Regulierung und Compliance und übersetzen rechtliche Anforderungen in programmierbare On-Chain-Funktionalität.

Wir entwickeln Ihr Blockchain-Produkt von Anfang bis Ende: UX/UI-Design, Full Stack und Smart Contracts, bis es in Produktion geht.

Wir tokenisieren Ihre Vermögenswerte mit ERC-3643-Smart-Contracts, KYC/AML und On-Chain-Governance, um sie zu fraktionieren und Kapital einzuwerben.

Wir auditieren Ihre Smart Contracts: Wir validieren die Logik, decken Schwachstellen auf und liefern Ihnen vor dem Mainnet-Launch einen Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Sagen Sie uns, wer geschult werden soll und was Sie entscheiden müssen. Wir schlagen Ihnen ein maßgeschneidertes Programm vor.


Metlabs-Büros
Av. García Sabell, 1, Edificio Proa 15009 A Coruña, Spanien