Blockchain im Profisport: von den Rechten zum digitalen Erlebnis

Ein Klub oder eine Liga vermarktet nicht nur Spiele. Verwaltet werden Tickets, Dauerkarten, audiovisuelle Inhalte, Marken, Daten, Fantasy-Wettbewerbe, Hospitality und Sponsoringbeziehungen. Jedes Produkt hängt davon ab, dass eine Organisation anerkennt, wer wie lange und unter welchen Bedingungen Zugang hat.

Heute sind diese Berechtigungen meist in getrennten Datenbanken eingeschlossen. Das Ticket liegt in einer App, die Mitgliedschaft im CRM, das Sammelobjekt auf einer weiteren Plattform, und die Prämie kann nicht immer mit dem Fan mitwandern. Blockchain liefert ein portables Register, wenn mehrere Plattformen oder Rechteinhaber dieselbe Credential prüfen müssen.

Nicht jedes Treueprogramm braucht ein verteiltes Netzwerk. Funktioniert der Vermögenswert nur innerhalb einer vom Klub kontrollierten Anwendung und soll sie nie verlassen, kann eine Datenbank einfacher sein. DLT ist gerechtfertigt, wenn Überprüfbarkeit, Übertragung oder Interoperabilität Teil des Produkts sind.

Der Profisport macht aus einem Wettbewerb mehrere wirtschaftliche Produkte. Ein Klub erzielt Einnahmen aus Übertragungen, Sponsoring, Lizenzen, Tickets, Hospitality und Transfers. Die UEFA beziffert die Einnahmen der europäischen Erstligaklubs für 2024 auf 28,6 Milliarden Euro, wobei Kosten, Kader und Finanzierung weiterhin das wirtschaftliche Ergebnis bestimmen.

Diese Ökonomie gehört nicht einer einzigen Organisation. Der Verband organisiert und reguliert; die Liga oder der Wettbewerb vermarktet bestimmte kollektive Vermögenswerte; der Klub kontrolliert seine Marke und die Beziehung zu seinen Fans; der Sportler behält gemäß Vertrag und Rechtsordnung Rechte an seinem Bild; und Broadcaster, Sponsoren und Lizenznehmer erwerben konkrete Nutzungen. Eine Technologieplattform kann nur das tokenisieren, wofür sie eine Genehmigung erhält.

Deshalb beginnt die Analyse vor der Wahl eines Netzwerks. Zu klären ist, welcher Vermögenswert verwertet werden soll, wer das genehmigen kann, in welchen Ländern, für wie lange und über welche Kanäle. Der Token kann Verteilung und Rückverfolgbarkeit des Rechts verbessern, erweitert aber nicht den Umfang der Lizenz und heilt keine lückenhafte Rechtekette.

Geistiges Eigentum trägt einen Großteil des Sportgeschäfts. Marken kennzeichnen Klubs und Wettbewerbe, das Urheberrecht schützt audiovisuelle Werke, und Bildrechte begrenzen die kommerzielle Vermarktung von Sportlern. Die WIPO sieht in diesen Schutzrechten die Grundlage für Lizenzen, Merchandising und Medienrechteverträge, die die Branche finanzieren.

Ein einzelnes Stück kann mehrere Genehmigungen erfordern. Ein Sammlerstück mit einer Torszene kann Bilder aus der Übertragung, Marken des Wettbewerbs und der Klubs, das Bildnis der Spieler, Musik und Statistiken kombinieren. Dass der Emittent eines dieser Elemente kontrolliert, heißt nicht, dass er die übrigen kontrolliert. Der Smart Contract kann diese rechtliche Prüfung nicht ersetzen.

Die Dokumentation muss das Eigentum am Token von der zugehörigen Lizenz trennen. Sie muss festlegen, ob der Käufer das Werk zeigen, in Profilen nutzen, Derivate erstellen oder kommerziell verwerten darf, ob die Lizenz einen Weiterverkauf überdauert und was geschieht, wenn die Vereinbarung zwischen Rechteinhaber und Plattform endet. Fehlt diese Klarheit, kann die dauerhafte On-Chain-Speicherung einen Anschein von Kontinuität erwecken, den der Vertrag nicht deckt.

Das Eigentum am Token und die zugrunde liegenden Rechte im Sport liegen auf verschiedenen Ebenen. Ein Sammlerstück überträgt weder das Urheberrecht am Video noch die Bildrechte des Spielers. Ein Fan-Token macht den Fan auch nicht zum Aktionär und gewährt keine Mitsprache in der Unternehmensführung. Ein Ticket ermöglicht den Zutritt nur dann, wenn der Veranstalter die Berechtigung anerkennt und seine Bedingungen erfüllt sind.

Die Bedingungen des Emittenten sind deshalb ebenso wichtig wie der Smart Contract. Sie müssen Nutzen, Laufzeit, Übertragbarkeit, Gebühren, Kontowiederherstellung und das Recht festlegen, Vorteile zu ändern oder zurückzuziehen.

Die Blockchain-Technologie belegt, dass eine Adresse einen Token kontrolliert, und bewahrt dessen Übertragungshistorie. Sie belegt für sich genommen nicht, dass das Bild offiziell ist, dass der Verkäufer die Rechte besitzt, dass der Käufer der ist, der er zu sein vorgibt, oder dass der Sitzplatz existiert. Diese Angaben gelangen über Verträge, Identitätssysteme und vom Veranstalter kontrollierte Quellen in das Netzwerk.

Ein seriöses Produkt hält das On-Chain-Register und das operative System, das das Recht ausführt, zusammen. Verschwindet die Plattform, wechselt sie das Netzwerk oder verliert sie eine Lizenz, muss klar sein, was dem Inhaber bleibt und wie seine Position migriert.

Ein Ticket durchläuft einen vollständigen operativen Zyklus. Der Veranstalter legt Kapazität und Kategorien fest, weist die Berechtigung zu, verifiziert den Inhaber, kontrolliert Übertragungen, validiert den Zutritt und klärt Problemfälle. Die Blockchain-Technologie liefert eine eindeutige Kennung und eine gemeinsame Historie, während die Spielstätte die Hoheit darüber behält, welche Berechtigung beim Scan aktiv ist.

Der größte Nutzen entsteht, wenn Ausgabe, Übertragung und Drehkreuz denselben Regeln folgen. Ein Ticket kann in eine andere Wallet wechseln, ohne seine Rückverfolgbarkeit zu verlieren, beim Einlösen entwertet werden und sich nach der Veranstaltung in ein Andenken oder einen Anwesenheitsnachweis verwandeln. Es kann auch einen offiziellen Weiterverkauf mit Beschränkungen bei Preis, Frist oder Berechtigung zulassen. Das Netzwerk registriert die Berechtigung, während das autorisierte System die Daten des Besuchers vorhält.

Übertragbarkeit bedeutet nicht uneingeschränkten Weiterverkauf. Veranstaltungsbedingungen, lokale Gesetzgebung, Barrierefreiheitspflichten, Sanktionen, Stadionsicherheit und Richtlinien gegen Bots oder Betrug können Einschränkungen erfordern. Zudem kann eine technisch gültige Berechtigung aus einem gestohlenen Konto oder von einer gefälschten Website stammen. Das Design muss Zahlung, Identität, Gerät, Kundenservice und physische Zutrittskontrolle integrieren.

Der Zutrittsbetrieb muss bei eingeschränkter Konnektivität und mit Lesegeräten getestet werden, die Updates zu unterschiedlichen Zeitpunkten erhalten. Ein kurz vor dem Spiel übertragenes Ticket kann auf dem Gerät des vorherigen Inhabers weiterhin angezeigt werden. Das System braucht eine Regel, um die gültige Version zu bestätigen, Mehrfachnutzung zu begrenzen und Unstimmigkeiten am Eingang zu klären. Das Personal muss den Status des Tickets erkennen und eine autorisierte Ausnahme anwenden können, ohne Daten des Fans offenzulegen oder ihn aufzufordern, die Kontrolle über seine Wallet abzugeben.

Die Absage einer Veranstaltung erfordert die Zuordnung von Ticket, Bestellung und Erstattungsempfänger. Der aktuelle Inhaber des Tokens kann eine andere Person sein als der ursprüngliche Käufer, und die Bedingungen müssen festlegen, wie dieser Fall behandelt wird. Der Smart Contract kann die Rückerstattung registrieren oder die Zutrittsberechtigung sperren, sobald er die entsprechende Anweisung erhält; die Zahlung muss jedoch mit dem genutzten Zahlungsdienstleister abgeglichen werden. Der vollständige Test endet, wenn der Fan versteht, was passiert, und der Veranstalter die Klärung jedes Problemfalls begründen kann.

Ein Sekundärmarkt kann den Verkäufer, den gelieferten Vermögenswert und die erhobene Gebühr identifizieren. Bei Sportprodukten erlaubt er zudem, den Weiterverkauf auf autorisierte Kanäle zu beschränken, Jurisdiktionen zu sperren, den Zugang berechtigten Profilen vorzubehalten oder einen Teil des Preises an den Rechteinhaber auszuschütten. Nachfrage und Markttiefe hängen weiterhin von realen Käufern ab.

Royalties erfordern besondere Präzision. ERC-2981 standardisiert die Angaben zu Höhe und Empfänger einer Royalty, doch der Standard selbst legt fest, dass die Zahlung freiwillig ist. Der Marktplatz muss die Angaben abfragen und die Zahlung ausführen. Eine direkte Übertragung zwischen Wallets zeigt für sich genommen auch nicht, ob ein Verkauf stattfand und zu welchem Preis. Um den Einzug sicherzustellen, muss man den Handelskanal kontrollieren, die Übertragung einschränken oder sich auf vertragliche Pflichten stützen.

Das ökonomische Design muss außerdem Währung, Steuern, Rückerstattungen, Chargebacks, Support und Markttiefe berücksichtigen. Wird eine Kollektion nur auf einer Plattform gehandelt, kann die scheinbare Portabilität geringer sein als versprochen. Und wenn die kommerzielle Botschaft Wertsteigerung oder künftige Rendite hervorhebt, steigt sowohl das Verbraucherrisiko des Produkts als auch die Wahrscheinlichkeit, in finanzregulatorische Rahmen zu fallen.

Der FIFA-Jahresbericht 2022 beziffert die Zahl der Menschen, die die Weltmeisterschaft in Katar verfolgten, auf über 5 Milliarden und führt 45 % der Einnahmen des Zyklus 2019-2022 auf Fernsehrechte zurück. Beide Zahlen zeigen die Größenordnung des Publikums und der Rechteökonomie, auf denen digitale Produkte aufbauen; für sich genommen belegen sie keine Blockchain-Adoption.

Die UEFA verteilte 100 % der an die Öffentlichkeit verkauften Tickets für den Supercup 2018 über eine blockchainbasierte App, nachdem sie das System bei 50 % der öffentlichen Tickets für das Europa-League-Finale eingesetzt hatte. Das belegt einen realen Einsatz digitaler Zugangsnachweise; es bedeutet nicht, dass Blockchain heute das Backend des gesamten UEFA-Ticketings ist oder für jedes mobile Ticket nötig wäre.

Die FIFA nahm FIFA+ Collect 2022 in ihr digitales Angebot auf und erweiterte 2024 die Integration der Plattform mit Blockchain-Infrastruktur. Der Fall zeigt, wie ein globaler Rechteinhaber offizielle Sammlerstücke unter einer gemeinsamen Lizenz vertreiben kann. Marke, Inhalt und Nutzungsbedingungen bestimmen weiterhin, was der Käufer erhält.

Die FIFA startete ihre Sammlerstück-Plattform auf Algorand und migrierte die Vermögenswerte später auf ein neues EVM-kompatibles Netzwerk. Die Kontinuität der Positionen während dieser Migration zeigt, warum Verwahrung, Portabilität und Exit-Plan von Anfang an entworfen werden müssen. Die Beständigkeit des Tokens beseitigt die Abhängigkeit vom Betreiber nicht.

Das Produkt muss sich erklären lassen, ohne zuerst über den Preis des Tokens zu sprechen. Der Nutzen entsteht aus einem Recht, das der Verein erfüllen kann und der Fan versteht, etwa Zutritt, Priorität, Sammlung, Spiel oder Belohnung. Übertragbarkeit und Sekundärmarkt kommen nur hinzu, wenn sie dieses Erlebnis verbessern.

Die solidesten Anwendungen verbinden ein überprüfbares Register mit einem Recht, das Verein, Liga, Spielstätte oder eine autorisierte Plattform umsetzen kann. Das Produkt behält seinen Nutzen, auch wenn der Fan keine Wallet verwaltet. Mitgliedschaften, Tickets, Sammlerstücke und Erlebnisse brauchen Lizenzen, Identität und operative Abläufe, die zu diesem Recht passen.

Eine Kampagne kann in Minuten Tausende Token minten, eine Sportinfrastruktur muss dagegen über ganze Saisons hinweg funktionieren. Die Emission muss in CRM, Identität, Zahlungen, Lizenzen, Kundenservice und Zugangskontrolle integriert werden. Außerdem ist festzulegen, wer einen Berechtigungsnachweis pausieren, migrieren oder widerrufen darf und nach welchem Verfahren.

Die Verwahrung bestimmt einen großen Teil des Nutzererlebnisses. Eine integrierte Wallet reduziert Reibung, der Betreiber muss jedoch eine sichere Wiederherstellung anbieten und offenlegen, ob er die Schlüssel kontrolliert. Die Selbstverwahrung erhöht die Portabilität, verlagert aber die Verantwortung für Verlust oder Betrug auf den Fan. Ein hybrides Modell kann den Einstieg per E-Mail und herkömmlicher Zahlung ermöglichen und die Übertragung des Vermögenswerts in eine eigene Wallet erlauben, sobald der Nutzer die Konsequenzen versteht.

Personenbezogene Daten sollten nicht in ein öffentliches Netzwerk kopiert werden. Das CRM kann Identität und Einwilligung vorhalten, während der Token als pseudonymer Identifikator oder überprüfbarer Nachweis dient. Prämien, die von Anwesenheit, Ergebnissen oder Status abhängen, benötigen zudem eine autorisierte Datenquelle und ein Verfahren zur Fehlerkorrektur. Die Unveränderlichkeit der Historie hebt die Pflicht zur Berichtigung operativer Daten nicht auf.

Die Kontinuität muss vom ersten Tag an eingeplant und budgetiert werden. Läuft eine Lizenz aus, wechselt das Netzwerk oder schließt der Marktplatz, müssen die Bedingungen festlegen, ob der Vermögenswert migriert oder eingelöst wird, nur noch Sammlerwert behält oder seinen Nutzen verliert. Die Migration von FIFA Collect zeigt, dass sich die Infrastruktur ändern kann, auch wenn das Projekt fortbesteht. Ziel ist es, konkrete Rechte während eines Übergangs zu schützen.

In der Europäischen Union kann ein fungibler und übertragbarer Fan-Token unter MiCA fallen, auch wenn er als Utility-Token präsentiert wird. Ein tatsächlich einzigartiger NFT kann ausgenommen sein, eine große Serie wird aber nicht allein dadurch ausgeschlossen, dass sie unterschiedliche Kennungen vergibt. Token, die Fremd- oder Eigenkapital oder wirtschaftliche Rechte verkörpern, die Finanzinstrumenten entsprechen, werden nach MiFID und dem Wertpapierrecht beurteilt.

Marken- und Inhaltslizenzen, Bildrechte, Jugendschutz, Verbraucherschutz, Datenschutz und die Regularien des Sportwettbewerbs gelten unabhängig von der Einstufung des Tokens. Auch eine im Code hinterlegte Royalty ersetzt nicht die Verträge mit Liga, Verein, Athlet oder audiovisuellem Produzenten.

Im Vereinigten Königreich fallen an Verbraucher gerichtete Werbemaßnahmen für Kryptowerte seit Oktober 2023 unter das Regime für Finanzwerbung (Financial Promotions). Die ASA stellte im Fall Arsenal fest, dass die Darstellung des Tokens als Fanbeteiligung nicht davon entband, seinen Charakter als Kryptowert, seine Volatilität und die für den Erwerb nötigen Schritte offenzulegen.

In den USA und anderen Märkten hängt die Einstufung von den Rechten, der wirtschaftlichen Erwartung und der Art des Vertriebs ab. 2023 wertete die SEC das konkrete NFT-Angebot von Impact Theory als nicht registriertes Wertpapierangebot, nachdem das Unternehmen dessen Wertsteigerungspotenzial beworben hatte; die Entscheidung betraf diesen Sachverhalt und war keine Feststellung, dass jeder NFT ein Wertpapier ist. Die Prüfung muss Produkt für Produkt erfolgen, zusammen mit den territorialen Beschränkungen und den Verträgen über geistiges Eigentum.

Ein gemeinsames Register kann den Verlauf eines Berechtigungsnachweises überprüfbar machen, schafft aber weder das Recht, das er abbildet, noch verpflichtet es Dritte zu dessen Anerkennung. Es erzeugt auch keine Nachfrage, schützt kein gestohlenes Konto und garantiert keine dauerhafte Beteiligung. Diese Ergebnisse hängen vom Vertrag, der Lizenz, dem Betrieb des Produkts und der Beziehung des Vereins zu seinem Publikum ab.

Die Tokenisierung im Sport verbindet geistiges Eigentum, Berechtigungsnachweise, digitale Marktplätze und Blockchain-Netzwerke. Wer den Token von der Lizenz, den Nutzen von einem finanziellen Anspruch und die Rückverfolgbarkeit von der Authentizität unterscheidet, kann Tickets, Sammlerstücke und Fan-Token bewerten, ohne dem Register Wirkungen zuzuschreiben, die nur der Rechteinhaber gewähren kann.